PENGAJIAN AM BAB 7 dasar dalam negara : PART II

7.1.2.1 RANCANGAN MALAYSIA KEDUA (1971-1975)

LATAR BELAKANG

·          Berlaku peristiwa rusuhan kaum 13 Mei 1969

·          Disusun bg mencapai matlamat DEB

MATLAMAT

·          Mencapai perpaduan melalui membasmi kemiskinan & menyusun semula masyarakat.

·          Memodenkn penduduk luar Bandar.

STRETEGI PELAKSANAAN

·          Pembukaan tanah baharru di luar Bandar.

·          Penubuhan PETRONAS untk memajukan industry petroleum.

·          Penubuhan Perbadanan Nasional (PERNAS) untk menggalakan bumiputera dlm bdg perniaagaan.

·          Penubuhan Lembaga Padi Negara (LPN) untk stabilkan harga padi.

·          Penubuhan Lembaga Kemajuan Ikan Malaysia (LKIM) untk memodenkan industry perikanan & tgkatkan taraf hidup nelayan.

·          Penubuhan LEmbaga Pembangunan Bandar (UDA) untk bangunkan bandar2.

·          Penubuhan LEmbaga Pertubuhan Peladang(LPP).

·          Penubuhan Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun-Pekebun Kecil Perusahaan Getah (RISDA) untk membantu pekebun kecil getah.

·          Pembangunan Bandar baharu & pusat perindustrian.

7.1.2.2 RANCANGAN MALAYSIA KETIGA(1976 – 1980)

LATAR BELAKANG

·          Meneruskan program pembanguna wilayah dalam RMK-2

·          Masih bertumpu pd pencapaian matlamat DEB.

MATLAMAT

·          Tingkatkan pembangunan sosioekonomi & tgktkan tarah hidup masyarakat.

·          Tgkatkn penyertaan hakmilik saham orang Melayu.

·          Menggalakkan perkembangan sumber mentah.

·          Member tumpuan pd penanaman getah & kelapa sawit untk dieksport.

STRATEGI PELAKSAAN

·          Pembukaan tanah secara besar-besaran di bwh program pembangunan wilayah bersepadu sprit Lembaga kemajuan Tanah Terangganu Tengah (KETENGAH), KEJORA, DARA & KESEDAR.

·          Penyediaan kemudahan pendidikan, perumahan & kesihatan.

7.1.2.3 RANCANGAN MALAYSIA KEEMPAT (1981-1985)

·          Kejatuhan harga sumber asli Negara tlh menjejaskan pendapatan Negara.

MATLAMAT.

·          Tumpuan terhdp sector perindustrian berat.

·          Mnyeimbangkan pemilikan saham antara bumiputera & bkn bumiputera.

STRATEGI PELAKSANAAN

·          Mengenal pasti kawasan perindustrian baharu, iaitu Senawang, Skudai, Bayan Lepas dan Sungai Way.

·          Penubuhan Perbadanan Industri Berat Malaysia (HICOM) untk mengenal pasti, memulakan dan menjalankan projek prindustrian berat.

·          Penubuhan Permodalan Nasional Berhad (PNB) dan Skim Amanah Saham Nasional (ASN).

·          Pelaksanaan dasar ekonomi dan dasar social seperti:

o    Dasar Pandang  ke Timur.

o    Dasar Kepimpinan Melalui Teladan.

o    Dasar Bersih, Cekap dan Amanah.

o    Dasar Penerapan Nilai2 Murni Islam dlm Pentadbiran.

o    Dasar Pengurangan Beban Perbelanjaan Awam.

o    Dasar Peningkatan Daya Pengeluaran Negara.

7.1.2.4 RANCANGAN MALAYSIA KELIMA (1986-1990)

LATAR BELAKANG

·          Berlaku kemelesetan  ekonomi & perkembangan ekonomi yg lembap.

MATLAMAT

·          Menggunakan sumber2 sedia ada untk tingkatkan taraf ekonomi.

·          Meningkatkan peranan sector swasta dlm pembangunan ekonomi.

·          Membangunkan perusahaan pembuatan.

·          Meningkatkan sector pelancongan.

·          Menekankan penggunaan tanah untk membangunkan sector  pertanian.

STRATEGI PELAKSANAAN

·          Pelonggaran peraturan pemilikan saham dlm syarikat.

·          Penubuhan Perbadanan Kemajuan Pelancongan Malaysia.

·          Pengenalan syarat2 pelaburan yg rendah untk menarik pelaburan.

·          Pengeluaran kereta nasional oleh Perusahaan Otomobil Nasional Bhd.(PROTON)

·          Pembangunan tanah terbiar oleh FELDA, FELCRA & RISDA.

·          Pelancaran Kempen Tahun Melawat Malaysia pd tahun 1990.

·          Pelancaran Dasar Perindustrian Negara, Pelan Induk Perindustrian & Dasar Perindustrian Berat.

7.1.3 PERINCIAN  DASAR-DASAR NEGARA

7.1.3.1 DASAR PANDANG KE TIMUR

OBJEKTIF	STRATEGI PELAKSANAAN
-  Tingkatkan pretasi pengurusan & pembangunan Negara. -  Penerapan nilai2 & etika kerja y positif. -  Tekankan kerajinan & displin kerja. -  bangunkan sumber tenaga manusia yg  Memiliki etika kerja yg tinggi & produktif. - jalinkan hubungan perdagangan dgn negara2 timur & barat.	-  mengadakan lawatan ke Korea Selatan & Jepun untk jalinkan kerjasama yg lebih rapat dlm bdg ekonomi, perindustrian, latihan teknikal & akademik, program pembangunan eksekutif, penyelidikan serta pengurusan. -  hantar pegawai & pelajar ke Korea Selatan & Jepun untk belajar teknikal & pengurusan.

7.1.3.2 DASAR KEPIMPINAN MELALUI TELADAN

OBJEKTIF	STRATEGI PELAKSANAAN
-  Memupuk ciri kepimpinan. - Melahirkan pegawai yg punyai nilai2 murni, berupaya tingkatkan daya pengeluaran & tingkatkan etika kerja. - Baiki kemahiran pegawai perkhidmatan dlm : ·          merancang pelaksanaan dasar2 yg dirangka. ·          menggerakkan sumber tenaga manusia. ·          selaraskan sumber organisasi. ·          menilai pelaksanaan dasar & matlamatnya.	- pelaksanaan / amalan: ·          kumpulan meningkat mutu kerja. ·          kad perakam waktu. ·          penggunaan tanda nama. ·          perkhidmatan kaunter. ·          konsep pejabat terbuka. - Mengadakan ceramah & forum untk menyemai sifat kepimpinan dlm kalangan pegawai.

7.1.3.3 DASAR BERSIH, CEKAP DAN AMANAH

OBJEKTIF	STRATEGI PELAKSANAAN
- Mewujudkan etika kerja & sikap rela  berkhidmat demi meningkatkan kualiti hidup.	- Mewajibkan semua pegawai kerjaan & anggota perkhidmatan awam untk mengisytiharkan harta yg dimiliki. - BPR akan siasat pegawai2 yg disyaki. - Siar Laporan Juruaudit Negara dlm akhbar2 utama untk tatapan org ramai -  Hantar2 pegawai ke luar Negara untk melanjutkan pelajaran.